Maîtrisez les fondamentaux du budget d'entreprise
Une formation pratique qui transforme votre approche de la gestion financière. Pas de théorie abstraite, juste des méthodes concrètes testées sur le terrain.
Découvrir le programme
Une méthode ancrée dans la réalité
Vous en avez assez des formations qui promettent monts et merveilles ? Nous aussi. C'est pourquoi notre approche se base sur des cas réels d'entreprises bordelaises.
Chaque concept budgétaire est illustré par des situations concrètes. Vous apprenez à anticiper les flux de trésorerie, à identifier les postes de dépenses critiques, et à construire des prévisions qui tiennent la route.
Les participants repartent avec des outils qu'ils peuvent appliquer dès le lendemain dans leur structure. Pas de jargon inutile, juste du contenu qui fonctionne.
Ce que vous allez apprendre
Un parcours structuré en trois modules complémentaires qui couvrent l'ensemble du cycle budgétaire.
Préparation budgétaire
Posez les bases d'un budget solide en apprenant à collecter et analyser les données financières essentielles.
- Collecte et organisation des données historiques
- Analyse des tendances de revenus
- Identification des cycles d'activité
- Évaluation des ressources disponibles
Construction du budget
Apprenez à structurer un budget prévisionnel réaliste qui s'adapte aux besoins spécifiques de votre entreprise.
- Définition des objectifs financiers
- Répartition des enveloppes budgétaires
- Intégration des variables saisonnières
- Création de scénarios alternatifs
Suivi et ajustement
Maîtrisez les techniques de pilotage budgétaire pour garder le contrôle tout au long de l'exercice.
- Mise en place d'indicateurs de suivi
- Analyse des écarts budgétaires
- Procédures de réajustement
- Communication des résultats
Des situations tirées du quotidien
Gérer une croissance rapide
Solène dirige une PME de logistique qui a vu son activité doubler en dix-huit mois. Son budget initial ne correspondait plus du tout à la réalité. Elle a appris à recalibrer ses prévisions en cours d'année sans perdre la vision d'ensemble.
Anticiper les variations saisonnières
Thomas gère un restaurant à Bordeaux. Les mois d'été explosent les compteurs, mais l'hiver reste calme. Il a compris comment lisser sa trésorerie et constituer des réserves pendant les périodes fastes pour tenir pendant les creux.
Optimiser les investissements
Une entreprise de services numériques devait choisir entre embaucher ou sous-traiter. L'analyse budgétaire a permis de comparer les coûts réels et de prendre une décision éclairée basée sur des chiffres concrets.
Déroulement de la formation
Un programme progressif réparti sur plusieurs semaines pour vous laisser le temps d'assimiler et de pratiquer entre chaque session.
Session 1 : Les fondations
Introduction aux principes budgétaires et première prise en main des outils de collecte de données. Vous repartez avec un exercice pratique à réaliser sur vos propres données.
Session 2 : La construction
Atelier de mise en pratique où vous construisez votre premier budget prévisionnel. Retours personnalisés sur les travaux réalisés entre les sessions.
Session 3 : Le pilotage
Techniques de suivi et d'ajustement budgétaire. Étude de cas complexes et situations de crise. Dernière session consacrée au perfectionnement et aux questions individuelles.
Les compétences que vous développerez
Au terme de cette formation, vous aurez acquis une autonomie réelle dans la gestion budgétaire de votre entreprise. Vous saurez non seulement construire un budget, mais aussi l'adapter aux imprévus.
Ces compétences vous permettent de prendre des décisions financières plus éclairées et de communiquer efficacement avec vos partenaires bancaires ou investisseurs.
Prêt à professionnaliser votre gestion budgétaire ?
Les inscriptions pour la session de septembre 2026 ouvrent bientôt. Les places sont limitées pour garantir un accompagnement personnalisé à chaque participant.