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Simplifier la gestion financière pour les entrepreneurs qui veulent reprendre le contrôle

Maîtrisez les fondamentaux de la gestion budgétaire d'entreprise

Notre programme s'articule autour de cas réels d'entreprises bordelaises qui ont restructuré leur approche financière. Vous travaillerez avec des données authentiques, des tableaux de bord réels, et vous apprendrez à identifier les zones d'optimisation budgétaire qui font vraiment la différence.

Analyse pratique de budgets
Études de cas réels
Outils professionnels
Session de formation en gestion budgétaire avec analyse de tableaux financiers
Début septembre 2026

Une approche qui privilégie la pratique

On commence par décortiquer des budgets d'entreprises de tailles variées. Chaque session vous met face à une situation concrète, avec ses particularités et ses défis spécifiques.

Analyse de documents réels

Vous manipulez des bilans, des comptes de résultat et des plans de trésorerie qui ont servi à de vraies décisions stratégiques.

Ateliers de simulation budgétaire

Créez des prévisions financières, ajustez des allocations de ressources et testez différents scénarios d'évolution.

Outils professionnels accessibles

Tableurs avancés, logiciels de suivi budgétaire et méthodes d'analyse que vous pourrez réutiliser immédiatement.

Ce que vous allez apprendre

Six modules structurés pour construire une compréhension solide des mécanismes budgétaires et de leur application dans différents contextes d'entreprise.

Fondamentaux budgétaires

Comprendre la structure d'un budget, les postes clés et les relations entre les différentes composantes financières.

4 semaines

Analyse des écarts

Identifier les variations significatives, comprendre leurs causes et déterminer les actions correctives pertinentes.

3 semaines

Prévisions financières

Construire des projections réalistes basées sur l'historique, les tendances du marché et les objectifs stratégiques.

5 semaines

Optimisation des coûts

Repérer les opportunités d'efficience sans compromettre la qualité ou la performance opérationnelle.

4 semaines

Tableaux de bord

Créer des outils de pilotage visuels qui facilitent la prise de décision et le suivi des objectifs financiers.

3 semaines

Cas pratique intégré

Application complète sur un projet d'entreprise simulé, de l'analyse initiale à la présentation des recommandations.

5 semaines

Retours d'anciens participants

Ces professionnels ont suivi notre programme en 2024 et partagent leur expérience concrète avec la formation.

Portrait de Bastien Leclerc

Bastien Leclerc

Responsable administratif

Les ateliers m'ont donné une grille de lecture que j'utilise maintenant chaque semaine. Avant, je voyais juste des chiffres. Maintenant je comprends ce qu'ils racontent sur la santé de l'entreprise.

Portrait de Rémi Aubert

Rémi Aubert

Chef de projet commercial

J'avais besoin de mieux comprendre les contraintes budgétaires pour discuter avec la direction financière. Le programme m'a donné exactement ce vocabulaire et ces réflexes d'analyse qui me manquaient.

Portrait de Vincent Moreau

Vincent Moreau

Créateur d'entreprise

Les cas pratiques ressemblaient vraiment aux situations que je vivais dans mon activité. Ça m'a aidé à structurer mon approche financière et à anticiper certains problèmes plutôt que de les subir.

Prochaine session : septembre 2026

Les inscriptions ouvriront en avril 2026. Le programme se déroule sur 24 semaines avec deux sessions par semaine en soirée, compatible avec une activité professionnelle.

Vous voulez d'abord comprendre notre approche pédagogique ?

Découvrez comment fonctionne le programme